El antiguo hotel Mandarin Oriental Miami, ubicado en la zona de Brickell Key, fue demolido este domingo mediante una implosión controlada que duró aproximadamente 20 segundos, poniendo fin a más de dos décadas de presencia en el paisaje urbano de la ciudad.
El inmueble, inaugurado en el año 2000 con 23 pisos, fue derribado como parte de un proyecto inmobiliario de gran escala que transformará por completo la zona.
La operación fue considerada la implosión más grande registrada en Miami en más de una década, de acuerdo con autoridades locales del Departamento de Construcción.
Para garantizar la seguridad, se estableció un perímetro de protección que incluyó la evacuación temporal de Brickell Key antes de las 7:00 horas, así como restricciones de movilidad y cierres viales durante varias horas. Residentes cercanos fueron instruidos a permanecer en sus viviendas con puertas y ventanas cerradas debido al polvo generado.
El área fue resguardada por equipos de Miami Fire-Rescue, con apoyo de unidades especializadas y personal médico, mientras que el acceso a la isla quedó completamente restringido durante el operativo.
El edificio será sustituido por The Residences at Mandarin Oriental, un complejo de dos torres de lujo que contempla cientos de residencias privadas, unidades hoteleras y un nuevo hotel insignia de 121 habitaciones.
El desarrollo incluye amenidades de alto nivel como piscinas, áreas de bienestar, jardines de meditación, restaurantes de alta cocina, vinoteca privada y simuladores de golf.
El proyecto, valuado en alrededor de 1,000 millones de dólares, ya habría colocado cerca del 50% de sus unidades en preventa, según sus desarrolladores.
Durante años, el hotel fue reconocido por recibir a celebridades internacionales y por albergar restaurantes de prestigio en Miami, lo que marcó una etapa emblemática para la zona.
El nuevo complejo tiene prevista su finalización hacia 2030, y se anticipa que modificará no solo el perfil arquitectónico de Brickell, sino también la dinámica urbana y residencial del sector.
